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《五分钟经济学》，是复旦大学经济学院寇宗来教授推出的经济学系列作品，旨在用通俗的语言，丰富的案例，阐释经济学的思维逻辑和分析方法。
提要：同样是在位者，有的强者越强，从强大走向伟大；有的则盛极而衰，从强大走向消亡。何种走向，要看是遏制创新的阿罗效应占优，还是鼓励创新的熊彼特效率效应占优。
如果在位者垄断地位牢不可破，比如受到行政性壁垒保护，则阿罗效应占优；如果在位者时刻面临挑战者的进入威胁，它就必须不断创新以维护自己的垄断地位，则熊彼特效应占优。
在互联网时代，一些看起来牢不可破的行政性垄断，遇到突如其来的跨界竞争，立刻会变成二战时期的马奇诺防线，貌似强大，一旦入侵者迂回绕开，一点用处都没有。
到底是自我替代，或是被别人替代，最重要的决定因素还是熊彼特所强调的企业家精神。
替代效应：射杀创新的上帝之箭
这里要说的是现代经济学中的一位超级大神，肯尼斯·阿罗（Kenneth Arrow）。Arrow，英文的含义是箭。和他的姓氏一样，阿罗发现，在创新过程中存在一种“上帝之箭”；被这只箭射中，再强大的在位者，也会因为缺乏创新激励而走向平庸。这只射杀创新的上帝之箭，经济学称之为阿罗效应，也叫替代效应。
创新是打破常规，革故鼎新，一个市场在位者，要创造、采用新技术，往往就要替代老技术，以及与老技术相对应的既得利益。既得利益越大，越牢不可破，在位者越没有积极性创造和采用新技术。
日常生活的许多大白话表达了类似的道理。白纸上好写字。因为一张纸，如果已经写得密密麻麻，再要写，就必须把原先写的字擦掉，费时费力。
两个人打架，光脚的不怕穿鞋的。这显然不是说穿着鞋打架不方便，和光脚丫子比，穿皮鞋踩人一脚更疼更有杀伤力；而是说，穿皮鞋的人已经拥有更多， 一旦打输了，失去的也将更多。
马克思、恩格斯在《共产党宣言》写的很清楚，为什么无产阶级最具革命性，是因为他们“失去的只是锁链，得到的将是整个世界”。
创造性破坏：来自维也纳坏小子的恶作剧
这里要说的是熊彼特，现代经济学的另一位超级大神。
熊彼特，1883年2月8日出生于奥匈帝国；同一年，3月14日，卡尔·马克思逝世；6月5日，约翰·梅纳德·凯恩斯出生。
熊彼特自幼在维也纳读书，性格叛逆，被称为维也纳坏小子。维也纳坏小子给自己的人生定了三个小目标：做维也纳最完美的情人、欧洲最出色的骑手、世界最伟大的经济学家。
后来，熊彼特曾经慨叹，三个小目标，只实现了两个，但没有说到底是哪个目标让他抱憾终身。
虽说《经济发展理论》、《经济周期》、《资本主义、社会主义与民主》、《经济分析史》一系列皇皇巨著，足以让他跻身有史以来最伟大的经济学家之列，但天才的心思和标准，只有上帝才晓得。
现在国家提倡创新驱动，谈创新，必谈熊彼特。在熊彼特看来，经济增长的本质是由企业家主导的“创造性破坏”过程。创新也不限于技术创新，而是一个更加宽泛的经济概念，新产品、新生产流程、开辟新市场、控制要素来源、以及新组织，都是创新。
在创造性破坏的过程中，与潜在进入者相比，在位者具有更高的创新激励。之所以如此，不是因为新技术利润更高，而是因为只有创新才能保住自己的既有利润。一旦竞争者创新成功，它们就会借此进入市场，在位者就会被替代，或者至少失去垄断地位。
竞争总会导致利润耗散。多个竞争者的利润之和，总是小于只有一个企业的垄断利润；这意味着，在位者为保护垄断地位的创新激励，会高于潜在竞争者为进入市场的创新激励。
守旧还是创新：当阿罗效应遇到熊彼特效应
同样是在位者，有的强者越强，从强大走向伟大；有的则盛极而衰，从强大走向消亡。何种走向，要看是遏制创新的阿罗效应占优，还是鼓励创新的熊彼特效率效应占优。
如果在位者垄断地位牢不可破，比如受到行政性壁垒保护，则阿罗效应占优；如果在位者时刻面临挑战者的进入威胁，它就必须不断创新以维护自己的垄断地位，则熊彼特效应占优。
在互联网时代，一些看起来牢不可破的行政性垄断，遇到突如其来的跨界竞争，立刻会变成二战时期的马奇诺防线，貌似强大，一旦入侵者迂回绕开，一点用处都没有。
到底是自我替代，或是被别人替代，最重要的决定因素还是熊彼特所强调的企业家精神。
腾讯引入Wechat，是典型的创造性破坏，用户引流、自我替代，革了QQ的命。通过更换品牌，Wechat成功消除了QQ用户和MSN用户之间的身份认同差异，把他们都变成自己的客户基础，由此引爆了网络外部性所蕴含的正反馈机制，彻底扑灭了MSN抢夺中国市场的希望，也彻底阻断了飞信走向互联网的道路。正是勇于自我革命的企业家精神，让腾讯从强大走向伟大。
许多曾经强大的企业，之所以从强大走向消亡，是因为面对潮流的变化，眷恋于已有收益，不能自我革新，面对时代洪流，过高估计自己的护城河，终将被潮流吞没。
海不择细流，故能成其大；山不拒细壤，方能就其高。互联网时代，流量为王，得屌丝者得天下。
微软在中国推广MSN的过程中，显然忘了它是如何凭借开放和兼容性，曾经差点让封闭、高冷的苹果命丧黄泉。
至于飞信，不可谓没有创新性，也具备一统江湖的天时地利人和，但免费、开放、兼容的互联网逻辑，与飞信置身其中的僵化体制格格不入。决策者贪恋与短消息相关的蝇头小利，将飞信定位于狭隘的电信竞争领域，而不是让其驶入广阔的互联网蓝海。格局不够，决定了飞信终究只能是中国互联网发展进程中稍纵即逝的一朵浪花。
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